AMOR ES MAS QUE UNA SIMPLE PALABRA

El amor es paciente, es bondadoso. El amor no es envidioso ni jactancioso ni orgulloso.5 No se comporta con rudeza, no es egoísta, no se enoja fácilmente, no guarda rencor.6 El amor no se deleita en la maldad sino que se regocija con la verdad.7 Todo lo disculpa, todo lo cree, todo lo espera, todo lo soporta. 1 Corintios 13: 5-7.

EL SALARIO. (resumen)

La situación venezolana, con relación al salario es irregular, ya que el salario mínimo venezolano, aún siendo uno de los más altos en Latinoamérica, no se encuentra equilibrado con respecto a la canasta básica alimentaría, siendo este inferior a dicha canasta, convirtiéndole para los venezolanos en una insatisfacción reditual por el trabajo realizado. Dicha situación día a día empeora por la creciente inflación que vive Venezuela, reduciendo el nivel adquisitivo a su mínima expresión como resultado de la situación económica que atravesamos. Esto nos ha llevado a reflexionar el concepto en si del salario y la función real que de este se enmarca en la Constitución Nacional.

En medio de una de las clases se discutió el caso de un compañero que firmó un contrato cinco años después de estar laborando para una organización, la cual no le retribuyó los beneficios adeudados y este por ignorancia no los exigió, permitiéndonos esta situación entender que el salario como resultado de un convenimiento entre dos o mas partes, no es protegido de manera eficiente para satisfacer a las partes involucradas en la contratación.

Salario según la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su artículo 92 es definido como: “la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuere su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, que corresponda al trabajador por la prestación de su servicio y, entre otros, comprende las comisiones primas, gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades, sobresueldos, bono vacacional, así como recargos por días feriados, horas extras o trabajo nocturno, alimentación y vivienda.”

“Los subsidios o facilidades que el patrono otorgue al trabajador con el propósito de que este obtenga bienes y servicios que le permitan mejorar su calidad de vida y la de su familia tiene carácter salarial.” Art. 133 de La Ley Orgánica Del Trabajo.

Entendiéndose por esto que la función del estado es velar porque el trabajador devengue una remuneración que sea acorde a la satisfacción de sus necesidades en beneficio de su desarrollo y crecimiento como individuo que participa en una sociedad cambiante y globalizada.

Para finalizar creemos que el salario mínimo en Venezuela debe cubrir al menos las necesidades básicas del trabajador, de igual manera el trabajador deberá hacer cumplir los derechos que le corresponde, por tanto es importante que el patrono o contratante se apegue a las leyes y no las evite, buscando el mejor beneficio al trabajador.

Lectura 15: Viabilidad de la solidaridad organizacional como herramienta de supervivencia en la realidad actual

Desde los últimos decenios del siglo XIX, con base en autores como Marshall, Jevons, Claras, Pareto, Wicksell, Schumpeter, Keynes y Harrod, se ha desarrollado el planteamiento de un sistema económico, llamado Darwinismoo Darvinismo Económico, que no es más que una derivación del Darwinismo Social y por ende una adaptación del planteamiento hecho por Charles Darwin (1859) en su obra El origen de las especies, a la vida económico-social de cualquier parte del planeta. Esta teoría expone que las economías nacionales, empresas y/o personas, sólo podrán sobrevivir si son las más aptas. Esto ha conllevado que el norte de muchos empresarios sea sobrevivir a cualquier costo, aun cuando esto signifique que personas naturales y/o jurídicas sucumban en derredor, o que el costo ecológico sea demasiado alto.

Por tanto la solidaridad se puede presentar como instrumento fundamental para la evolución de los diferentes entes productivos y el logro de sus fines de manera más eficiente, presentándose así varios tipos de solidaridad: interorganizacional, intraorganizacional, impuesta, natural, mixta, supuesta, puntual, continuada, ecopersonales, ecoorganizacionales. No toda solidaridad es conveniente, como las generadas por anomalías conductuales como el Síndrome de Alienación Parental Organizacional, ni toda actividad individual es la más productiva y rentable.

La idea no es llegar a la homogenización de las empresas en sistemas de altruismo o egoísmo puros, sino al contrario, lograr dinámicas de equilibrio entre diferentes entes, que permitan una mayor posibilidad de supervivencia organizacional. En fin se hacen necesarios instrumentos que permitan aprender a desaprender y ambientes transformadores que permitan un verdadero cambio.

Lectura 14: Desarrollo y fortalecimiento de las PyMIs y cooperativas por medio de las compras del sector público (mecanismos)

Hoy en día la Rueda de Negocio, es un instrumento que no es novedoso. Pues en otros países ya no se está recurriendo a esta estrategia, mas en Venezuela según comentarios de expertos ha rendido lo esperado en cuanto a la participación de PyMIs y cooperativas, lo cual puede estimular la creación de nuevas industrias.

El Valor Agregado Nacional (VAN) y las Preferencias Adicionales en el proceso de evaluación, es un mecanismo que indiscutiblemente viene a beneficiar a las PyMIs y Cooperativas en relación con las empresas de más de 100 trabajadores (gran empresa).

Los anticipos en cuanto a la celeridad del pago, existe duda respecto al cumpliendo de los tiempos estipulados en el Decreto, pero sin embargo ha ayudado a las industrias y cooperativas a obtener el capital de trabajo suficiente para la fabricación de los bienes o los servicios ofrecidos.

Lectura 13: Medición de la personalidad de marca en el mercado automotriz

Las personas escogen las marcas igual que escogen a sus amigos, independientemente de sus habilidades y características físicas” (Azoulay y Kapferer, 2003:144). Desde ese momento, se ha comprobado que las marcas no suelen ser percibidas únicamente por sus beneficios funcionales (por ejemplo, consumo de combustible), sino por características de personalidad como alegría u honestidad (Lenk et al, 2003). Los rasgos de personalidad humanos son creados y comunicados por medio de características físicas o actitudes (Ambroise, et al, 2004). Por el contrario, la percepción de rasgos de personalidad de marca es deducida por el contacto directo o indirecto que los consumidores tienen con ella.

La relación consumidor-marca se asocia mediante los esfuerzos de comunicación realizados por los departamentos de mercadeo. Los rasgos de personalidad de marca son formados o influenciados por cualquier contacto directo o indirecto de los consumidores con la marca, y la mezcla de mercadeo en general, incluyendo precio, ejerce un efecto sobre las percepciones de personalidad de marca de los consumidores. Aaker sistematizó la personalidad de marca por medio de las cinco grandes dimensiones humanas, desarrollando una estructura constituida por rasgos de personalidad. Basándose en que “la personalidad de la marca incluye rasgos de personalidad humana como sentimentalismo, calidez y preocupación” (Aaker, 1997:348), construyó grupos de rasgos de personalidad, para organizar una dimensión. El estudio determinó que la personalidad de los consumidores estadounidenses se conformaba por cinco dimensiones: sinceridad, emoción, competencia, sofisticación y rudeza. Por tanto determinar la personalidad de cada una de las marcas que integran el sector automotriz están influenciados en los rasgos de personalidad incluidos en cada dimensión, los cuales son los siguientes: Sinceridad (dulce, gentil, ingenuo, entusiasta, espiritual); pacifico (Centrado, elegante); emocionante (divertido, atrevido); pasional (apasionado).

Aunque en los resultados particulares de las Marcas ensambladoras de vehículos analizadas no aparecen todos los rasgos obtenidos para el sector, se pueden validar los supuestos teóricos de Aaker (1997) en que expone que el set de dimensiones constituyen el abanico de opciones de personalidad para interpretar una marca, no obstante, al igual que en el aspecto humano, los seres humanos no asocian toda la gama de dimensiones de personalidad con una sola persona, sino que asignan características particulares, y por ende rasgos específicos para cada una.

Al comparar los resultados provistos por Pirela et al (2004). las deducciones obtenidas utilizando objetos de estudio diferentes (centros comerciales y automóviles) y procedimientos de recolección de datos distintos (encuestas por Internet y auto-administradas en un estudio, y cuestionarios inducidos en el otro) permite, por una lado, validar la posibilidad de obtener dimensiones de personalidad estables para una selección de productos y/o servicios pequeña o individual, que sean robustas estadísticamente y, que a su vez, formen parte del set genérico de dimensiones y rasgos que definen la identidad nacional del consumidor.

Lectura: 12 Ideas iniciales para una construcción onto-epistemológica de la producción y gerencia del conocimiento en la universidad

El conocimiento tiene una importancia fundamental para los avances de la humanidad, en la emergente sociedad del conocimiento, por naturaleza, las instituciones de educación superior están en la obligación de producir conocimiento y gerenciar el proceso de producción de conocimiento y, por tanto, deben redefinir la naturaleza del proceso de producción de conocimiento y el tipo de conocimiento que se debe producir en la universidad.

Entre las características asociadas a este nuevo modo de producción de conocimientos están las siguientes:

Funciona en sistemas abiertos, con múltiples actores heterogéneos, por lo cual, la concertación resulta esencial.

La configuración de diversos actores participando en la producción y gerencia del conocimiento requerirá de formas organizativas horizontales, flexibles y transdisciplinarias con respecto a la decisión sobre qué y para qué investigar.

La producción y gerencia del conocimiento se basa, no sólo en la heterogeneidad de disciplinas y enfoques, sino también en la interrelación de los diversos sitios donde el conocimiento es creado.
Se reclaman nuevas formas de enfrentar la complejidad de lo investigado y se requieren investigadores formados de manera transdisciplinaria.

La producción de conocimientos se lleva a cabo en contextos de aplicación y está destinada a brindar utilidad a otros actores sociales, por tanto, una investigación se lleva a cabo en la medida en que múltiples intereses estén de acuerdo, de manera que el conocimiento producido tiende a ser un conocimiento socialmente construido que puede abarcar varias disciplinas.

La evaluación del conocimiento científico no se restringe sólo al juicio de pares, basado en la contribución al avance de la ciencia, sino que se utilizan criterios de pertinencia, utilidad, eficacia, aceptabilidad o impacto social, rentabilidad, entre otros.

Lectura 11: Evaluación del sistema de acumulación de costos de la industria panadera en el Municipio Barinas, Estado Barinas

En el municipio Barinas del Estado Barinas el proceso de fabricación en las panaderías se realiza mediante la modalidad de producción en serie, debido a que elaboran productos relativamente homogéneos para tenerlos en existencia hasta su venta, en lugar de producir para determinados clientes según sus especificaciones. El pan salado representa para las panaderías, producto que denomina “vaca lechera”, pues posee una posición dominante en el mercado y genera la mayor parte de los ingresos de estas industrias, además no requiere recursos adicionales para mantener su posición en el mercado.

Respecto a la materia prima o material directo elemento esencial del costo de producción, se concluye lo siguiente:

No llevan un adecuado control interno de los materiales, dado que no tienen establecida una rutina de formatos que permitan controlar la compra de materiales y garantizar, de esta manera, que los artículos que ingresan al almacén cumplan con las especificaciones de calidad establecidas en la empresa.

Sólo considera el precio de la factura como costo de los materiales comprados, dejando de incluir cualquier gasto adicional relacionado con las compras, tales como seguros, fletes, impuestos de importación, entre otros, así como los posibles descuentos.

Controlan los inventarios de materiales en forma visual, en consecuencia, no pueden conocer la cantidad exacta de materiales existentes en el almacén en determinado momento, dado que el control visual carece de precisión y puede conducir a errores, por tanto, se deduce que los industriales panaderos no tienen establecidos controles sólidos que permitan tener algún grado de seguridad en cuanto al manejo eficiente de los inventarios, procesos que se pueden realizar en medios tales como computadoras, tarjetas de control de inventarios (kardex), libro de anotaciones, entre otros.

La ausencia de métodos adecuados para controlar los inventarios, no permite mantener existencias equilibradas de materiales (entre un tope mínimo y máximo).

Los industriales panaderos no utilizan formatos para autorizar la salida de materiales que se usarán en el proceso de producción, en que se indique el costo unitario y el costo total de los artículos despachados, en consecuencia no se conoce con exactitud el costo de los materiales que deben cargarse a la producción por concepto de materiales directos (usados).

En relación a la mano de obra directa se concluye lo siguiente:

No llevan un control interno idóneo de la mano de obra, pues esta actividad se realiza visualmente en algunos casos y no mediante el uso de instrumentos como la tarjeta de reloj y las boletas de tiempo, los cuales permiten registrar la asistencia de los empleados, y el costo de la mano de obra que interviene en la elaboración de los diferentes tipos de productos, con el fin de determinar el valor que debe asignarse a la producción por este concepto.

Dada la ausencia de boletas de tiempo que permitan determinar la forma en que debe asignarse el tiempo y el costo de mano de obra directa a los productos fabricados, se puede deducir que los industriales panaderos no aplican métodos científicos para la asignación de este costo a la producción.

Respecto a los costos indirectos de fabricación, se concluye lo siguiente:

No utiliza formatos para controlar las erogaciones en que incurren para cumplir con la actividad de fabricación que realizan, tales como material indirecto, mano de obra indirecta, repuestos, energía, depreciación de activos fijos, entre otras.

no se asignan los costos indirectos de fabricación al costo de los productos elaborados.


En conclusión las industrias panaderas del municipio Barinas no planifican la producción que se realiza con base en las necesidades inmediatas del mercado. Tampoco implementan estrategias gerenciales en función de alcanzar los objetivos que se desean en un período determinado, dado que no utilizan el control y gestión de presupuesto, ni el modelo costo-volumen utilidad como herramienta de planificación. No trabajan de acuerdo a metas, normas o medidas predeterminadas que les permitan evaluar su gestión.

No se elaboran regularmente los estados financieros básicos (Balance General, Estado de Resultados, Estado de Flujo de Efectivo y Estado de Movimiento en las Cuentas del Patrimonio). Usan la información de costos generada en la empresa para modificar el precio de alguno de sus productos. En este sentido, cabe destacar que las decisiones que los panaderos toman basados en sus costos de producción, pueden no ser acertadas.

Realizan una gestión administrativa basada en enfoques, normas y reglas empíricas, cada empresario determina el costo de producción de acuerdo a su experiencia, a los pocos conocimientos en el área de costos, etc., y conceden primordial importancia a los costos de la materia prima y de la mano de obra, lo cual refleja la existencia de sistemas de acumulación de costos deficientes e inadecuados.

Existe un desconocimiento generalizado de las técnicas y procedimientos científicos de acumulación y asignación de costos que permitan calcular costos de producción precisos, así como comprender que además de la contabilidad general o financiera es necesario llevar una contabilidad de costos, para facilitar el proceso administrativo, especialmente la planificación, el control y la toma de decisiones.

Por tanto se recomienda:

Reconocer la necesidad de un adecuado sistema de acumulación de costos.

Capacitación y actualización sobre procedimientos de asignación de costos.

Uso de un sistema de acumulación de costos por proceso.

Control de los elementos del costo de producción.